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2019
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日博集团2019年商务年会圆满召开——坚持金品质、大销售,喜迎丰收年
作者:
日博集团
2018年12月24日,以“金品质、大销售、丰收年”为主题的2019年日博集团商务年会在重庆喜来登大旅馆盛大召开。加入本次聚会的有中国农机工业协会信用会长高元恩先生、中国农机工业协会副秘书长李有吉先生、《中国农业出书社》副总编《天下农业》杂志总编宋毅先生、《中国农机化导报》社长刘卓先生、《中国农机化导报》主任张建设先生、日博集团董事长徐祥谦、常务副总韩涛、副总司理张昊、副总司理兼营销总监李明余、总工程师郭和甲、销售总监徐昭凯及来自天下各地的经销商、战略相助同伴以及新闻媒体等500余人,各人欢聚一堂,相相互同交流,配同谋划相助生长的优美未来。
聚会现场贵宾满座
12款产品惊艳亮相
本次商务年会,由公司常务副总韩涛主持,董事长徐祥谦向参会嘉宾总结了日博集团2018年取得的效果并分享了2019年的战略妄想。
日博集团副总司理韩涛主持聚会
日博集团董事长徐祥谦总结2018年效果,分享2019年生长妄想
2018年,日博集团产销种种收获机共计3800台,实现销售收入5亿元,同比增添36.5%。乐成研发了6公斤水稻机、四行青贮机、花生捡拾收获机,优化了原有三行、四行玉米收获机、5公斤水稻收割机和8公斤小麦收割机,富厚了玉米机的结构设置,产品可靠性、顺应性和智能化都获得大幅提升。而能够取得这些效果,徐总以为这离不开日博集团各地区经销商的支持以及员工们的不懈起劲,虽然还离不开公司在手艺方面的一直投入和三个“立异”一个专注:
自2012年以来,通过三期工程,投资上亿元,先后建成了5.2万平米的现代化生产车间和先进的生产装备,进一步提升了工艺装配水平。
24年如一日,专注、专业、专心于农业机械细分领域的收获机械,突出做好玉米收获机,形成了玉米机发动小麦机、水稻机和花生气等生长的专、精、特的产品系统,用较短的时间内在农业收获机械领域占有一席之地,成为天下农机企业中新产品销量最多的企业之一。
中国农机工业协会信用会长高元恩先生对日博集团的生长高度评价,以为在整个农机行业严重下滑的形势下,日博集团仍坚持了36.5%的增添,是24年以来坚持匠心治理、匠心制造、以终为始的效果体现,希望日博集团在未来的生长中继续施展心无旁骛攻主业的匠心精神,在农机行业中争先创位,为弘扬中国的农机事业和墟落振兴做出应有的孝顺。
中国农机工业协会信用会长高元恩先生高度赞扬日博集团
在会上,徐总进一步形貌了日博集团2019年的生长妄想。坚持“与大企业比价钱比反应速率,与小企业比质量比售后效劳”的战略原则,在质量方面不懈追求金品质;研发制造方面,心无旁骛攻主业—收获机;另外通过大销售富厚产品线,知足客户需求力,力争2019年获得新的突破。
总工程师郭和甲就日博集团主导产品举行了优势分享
郭总就日博集团小麦机、玉米收获机、东北型玉米机、花生收获机、籽粒收获机以及穗茎兼收青贮机等主导产品举行了优势剖析。“产品是王”,日博集团是24年如一日专注于收获机械的专业制造商,这些优势剖析充辩白明晰日博集团产品的市场顺应性有很强的生命力。
销售总监李明余做营销政策深度报告
李总分享了2018日博集团营销亮点,用户收益颇丰(亮点:河南汝州尚庄镇李太国购4YZP-4D一台,2018年仅收益17.4万,作业3170亩、520小时),玉米机、小麦机销售事在人为(亮点:聊都会东昌府区凯发汽车销售有限公司2018销售总量122台,其中玉米机107台,河南清丰汇鑫农机有限公司2018销售总量81台,其中日博集团小麦收获机17台 ),新产品推广形势喜人(亮点:驻马店精锐农业机械有限公司、汝南佳禾农机有限公司2018销售日博集团花生气57台),这些亮点进一步提振了实现2019更大丰收年的信心!
李总提出2019日博集团的营销生长目的,一是承继“以用户为中心”理念,包管用户收益越来越高;二是坚持“厂商是和气伉俪”理念,包管经销商总销量翻番增添;三是日博集团收获机械产品产销稳步增添3800台——5600台;四是日博集团团结销售产品销量提升1500台——2000台;五是销售收入稳步增添6——8亿元;六是市场开发稳重求进:细分中原市场、拓展东北市场、开拓项目市场、开拓网络市场、开拓外贸公司市场、开拓外洋市场,总体目的为成为收获类专业制造商、通过玉米机提升行业位次、最终目的为轮式机的全收王和履带机的多功效。
李总特殊分享了日博集团能够提供的8大营销支持,玉米机花生气等产品周全升级支持、十大类39个品种产品优势剖析支持、特殊促销政策支持、治理效劳提升支持、渠道优化支持、团结销售支持、宜信和宜农公司的融资支持以及中国太平洋包管支持和品牌提升支持将会有用助力日博集团经销商营销业绩的提升!
公司2019年还将与农机通网深度相助,周全安排CRM系统助力日博集团高效生长。农机通网站COO(首席运营官)贺庆旭在经销商大会上就“农机经销商为什么要用信息化系统?”也举行了详细叙述。
本次日博集团与农机通网站在CRM系统的相助内容包括G寰缠数字化营销,从销售线索智能分发最先,提高销售效率,提高转化率,提供销售时机助推销售;提供“一键报修,全程质量管控”的用户售后效劳体验,提供全程售前、售中和售后全程效劳;打造“厂家–经销商–用户”全程联动的信息流程,厂商可以在系统内完成进货订单、实时库存、配件挑唆、财务回款、售后效劳用度结算等常见营业需求。离别以往繁杂的营业流程和报表丧失的危害。
徐总特殊强调“大销售”战略更能助力“丰收年”的实现。
拥抱共享经济商业时代模式已经形成,全方位体现“以客户为中心”、切实知足市场需求是我们厂商的配合目的,为此日博集团适时推进了“大销售”战略。
“大销售”就是“日博集团 机联社 ”,就是尽最大可能知足客户需求的“农机一站购”。
机联社农机一站购是高效率、低本钱的农机实体销售网络同盟。专为有提升谋划模式需求的经销商效劳,提供多系列机型和系统支持,并且让经销商省时省力省用度。
2018年3月29日, 山东日博集团机械公司与内蒙古长明机械股份有限公司正式签署战略相助协议。通过起源运作,效果很好,实现了多赢时势。
2018年10月26日,在中国国际农业机械展览会在武汉国际会展中心举行之际。日博集团举行了日博集团“机联社”农机一站购战略相助交流宣布会,再次就未来相助与内蒙古长明机械股份有限公司(青贮机打捆机)、青岛菲尔特工业有限公司(花生收获机,马铃薯收获机)、潍坊市奥维五金制品有限公司(拖沓机)签署战略相助协议。
值得兴奋的是,近期内日博集团“机联社”模式又获得了许多企业的响应,山东天海农业装备有限公司(拖沓机)潍坊华特拖沓机有限公司(拖沓机)山东神龙重工有限公司等相继有与我们签署了战略相助协议。
日博集团愿景是,日博集团机联社成员抵达:
500-1000家经销商,50-100家制造商,2.5万-4万台需求量,20亿以上的市场份额。
逐步形成“资源共享、优势互补、抱团取暖和、协同生长”的大销售共赢模式。同时,依托各经销商为销售平台,出台越发优惠的营销政策,细密团结厂家-经销商-用户三方利益配合体,共赢、共享胜利效果。
没有最好,只有更好,日博集团的“金品质”会永远在路上,“日博集团机联社”模式的“大销售”会永远在路上。
更主要的是 “24年专业品质,三代生齿碑的见证” 的日博集团是我们厂商配合起劲的效果。
以是我们有理由信托,“丰收年”属于日博集团,“丰收年”属于与日博集团相助的经销商,“丰收年”属于日博集团客户,“丰收年”属于我们各人!
聚会时代,公司对2018年作出突出孝顺的经销商揭晓奖项,并约请获奖代表讲话
颁奖和获奖照片集锦
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